Consultant Chef de projet SIRH HF

Prsentation du cabinet :

a.m.i consulting est une entreprise familiale innovante (Le cabinet a obtenu en2019 la bourse InnovUP de BPI France) qui exploite pour vous la data afin de vous fournir des consultants experts dans ces domaines. Soucieux du bientre de nos collaborateurs et conscient des enjeux environnementaux nous nous engageons rduire notre empreinte carbone grce un processus de qualification de slection et dintgration 100%% digitale.

Prsentation de loffre :

• Secteur: Energie
• Nombre danne dexperience: 8 12 ans
• Contrat: CDI Mission ou Freelance
• Statut : Cadre
  • 50k Brut annuel
  • 5k Prime
• Freelance : TJM : 500/HT
• Dure de la mission:longue
• Lieude la mission:Lisieux ouCompigne
• Tltravail : 2 jours par semaine
• Anglais : C1

Description et livrables de la prestation

Le rle du chef de projet concerne principalement la plateforme dOnboarding et les adhrences avec le SIRH.

Objectifs du Projet :

• Amliorer lExprience Collaborateur Offrir une exprience dintgration fluide engageante et enrichissante pour les nouveaux employs.

• Accrotre la Productivit : Rduire le temps ncessaire pour que les nouveaux collaborateurs atteignent leur pleine productivit.

• Renforcer la Culture dEntreprise : Assurer que les valeurs et la culture de lentreprise sont bien comprises et adoptes ds le dbut.
• Rduire le Turnover : Diminuer le taux de dpart des nouveaux collaborateurs en amliorant leur satisfaction et leur engagement.
• Automatiser et Optimiser : Intgrer des outils numriques pour automatiser les tches rptitives et amliorer lefficacit globale du processus.
• Audit de lOnboarding Actuel : valuer le processus dintgration existant.
• Identification des Points Faibles : Identifier les aspects du processus actuel qui sont inefficaces ou peuvent tre amliors.
• Recueil des Besoins : Recueillir les attentes et les besoins des parties prenantes notamment des nouveaux collaborateurs des managers et des quipes RH.
• Conception des nouveaux Processus : Participation la conception des process
• Dfinition des Objectifs et KPI : tablir des objectifs clairs et des indicateurs cls de performance pour les nouveaux processus.
• Participation la slection des Outils : Choix des plateformes donboarding de lintgration des outils existants pour automatiser et suivre le processus dintgration.
• Intgration des Systmes : Assurer linterconnexion des outils donboarding avec les systmes existants (SIRH LMS etc.).
• Formation et Support : Former les quipes RH et les managers lutilisation des nouveaux outils et processus.

Livrables :

• Nouveau Plan dOnboarding : Documentation dtaille des nouveaux processus.
• Matriel Pdagogique : Guides vidos manuels et autres supports dintgration.
• Plateforme dOnboarding : Outil numrique ou plateforme en ligne pour la gestion de lonboarding.
• Rapports de Performance : Rapports sur les KPI et lefficacit du processus.