B TIMENT
Depuis plus de 50 ans, l quipe b timent donne vie d innombrables projets de construction, se d marquant par la grande qualit de ses travaux, respectant les plus hauts standards de l industrie et visant l obtention de certifications environnementales. Les ing nieurs, architectes et autres sp cialistes en b timent uvrent avec c ur et ardeur afin de respecter les ch anciers et surpasser les attentes des clients, tout en am liorant le mieux- tre des communaut s.
difices bureaux, centres hospitaliers et de recherche, tablissements d enseignement, immeubles r sidentiels, h tels, centres commerciaux, usines, centres sportifs et culturels, notre quipe excelle riger ces lieux en utilisant les outils la fine pointe de la technologie et place l humain au c ur de ses pr occupations en pr nant une approche collaborative innovante.
Venez b tir l avenir avec nous!
Requirements
Le Directeur(trice) BIM/VDC, directement sous le Directeur des Op rations et Services projets, a la responsabilit de participer activement au succ s des projets en ex cution et en soumission, selon le cas, par la mise en place et le d veloppement des m thodologies permettant d accompagner les projets dans l utilisation optimale des outils BIM/VDC.
Par son leadership, la personne devra mobiliser et inspirer son quipe d velopper les standards et les processus BIM/VDC de l entreprise, et en proposant des solutions ing nieuses aux probl mes les plus complexes.
Responsabilit s et fonctions de travail:
- D finir la strat gie et des objectifs en mati re de d veloppement BIM/VDC de la division b timent en collaboration avec la direction
Assurer lorganisation, le suivi et la validation du d veloppement BIM/VDC de la division b timent en collaboration avec la direction
laborer des projets d volution en fonction des besoins de la division b timent
Produire des rapports de suivi et d volution la direction de la division
- Exercer une veille sur l volution du BIM/VDC et faire des recommandations aupr s de la direction
Gestion de l quipe:
- laborer les budgets de l quipe BIM/VDC
- laborer les budgets relatifs aux projets BIM/VDC
- Assurer la ma trise des budgets de l quipe BIM/VDC
- Assurer la ma trise des budgets relatifs aux projets utilisant le BIM/VDC
- Valider les activit s de l quipe BIM/VDC et veiller au respect des ch anciers
- Assurer l encadrement hi rarchique de tous les membres de l quipe BIM/VDC
Piloter des projets BIM/VDC:
- Recenser les besoins en avant projets
- Approuver les solutions aux probl matiques BIM/VDC des projets
- Planifier les besoins pour les tableaux de bord de suivi des projets
- Valider le respect des devis et des requis BIM/VDC des projets
- Approuver les utilisations du BIM/VDC des projets
- Valider la mise en uvre des processus BIM/VDC des projets
- Approuver les protocoles relatifs aux l ments cl s du BIM/VDC, dont la communication, les changes de donn es et l espace de travail 3D
- Approuver les Plans de Gestions et les Plans d Ex cution BIM/VDC des projets
- laborer les clauses contractuelles d utilisation des technologies BIM/VDC
- Approuver l organisation des plateformes de travail partag
- R diger la documentation propre aux projets pour les contrats et les appels d offres dans le cadre des processus de soumission BIM/VDC
- Approuver la terminologie propre aux projets pour les contrats et les appels d offres dans le cadre des processus de soumission BIM/VDC
- Collaborer au processus de cl ture des projets
Maintenance et s curisation des outils:
- Approuver les normes, les standards, les processus, les outils et les syst mes BIM/VDC
- Approuver les proc dures d utilisation des outils BIM/VDC
- Approuver les proc dures de s curit des syst mes BIM/VDC
- Valider la veille technologique
Support et assistance aux utilisateurs:
- Approuver les plans de formation sur les applications BIM/VDC
- Dissiper les craintes et largir les comp tences des directeurs et de la direction sur des applications BIM/VDC
- Apporter un support technique et une assistance aux gestionnaires BIM/VDC
- Implication avec les organisations de l industrie
- Participer aux forums des diteurs de logiciels
- Participer des conf rences nationales et internationales sur le BIM/VDC
- Repr senter EBC lors d v nements sur le BIM/VDC
Gestion du Capital humain:
- Avoir de l Int r t et la capacit encadrer et coacher les autres
- tre responsable de maximiser l utilisation des ressources
- Participer activement l volution de carri re du personnel de niveau inf rieur et gestionnaire assurant la formation et les objectifs de d veloppement, valuations du rendement et la formation pour chaque membre de l quipe
- Identifier, attirer et retenir les meilleurs talents
- Mentorer et d velopper le personnel et la nouvelle g n ration la gestion de projet, comp tence en leadership, culture et valeurs de l entreprise.
Planification strat gique:
- Assurer le suivi des actions cibl es au plan strat gique
Style de leadership:
- Mobiliser et inspirer les employ s
- Axer sur l atteinte des r sultats sans compromis
- Soutenir la culture de l entreprise qui est align e sur les valeurs de l entreprise
- Soutenir, adh rer et communiquer de fa on engag e les d cisions de l entreprise
- Sengager dans le d veloppement de son quipe et voir la planification de la rel ve
- S impliquer dans le d veloppement de soi pour maintenir ou accro tre la capacit organisationnelle et livrer les r sultats escompt s
- Comprendre et communiquer efficacement la vision et la strat gie de l entreprise de mani re sengager et aligner les effectifs, les membres de l quipe et les partenaires du projet vers l atteinte et le d passement des r sultats souhait s
- Diriger et supporter l implantation d une culture Sant -S curit dans l quipe sous sa responsabilit
Mesures des attentes du poste:
- tre un ambassadeur des valeurs de l entreprise
- Augmenter la rigueur de gestion de projets travers le BIM/VDC
- D velopper et attirer des employ es de talents pour assurer la croissance de l entreprise
- R aliser les initiatives strat giques annuelles assign es permettant une croissance soutenue
- Rencontrer nos objectifs Sant -S curit
Benefits
- 4 semaines de vacances annuelles;
- T l travail offert conciliant travail et vie familial;
- Programme complet d assurances collectives d s l entr e en poste (volets sant et dentaire pay s par l employeur);
- REER collectif avec cotisation de l employeur dans un R gime de participation diff r e aux b n fices (RPDB);
- Acc s un m decin virtuel instantan ment (t l m decine) 24h/24;
- Programmes de formation et de perfectionnement;
- Programme d aide aux employ s;
- Caf et fruits offerts;
- Club social et comit sant mieux- tre actifs;
- Environnement diversifi , innovant et stimulant;
- Entreprise b tie sur des valeurs de respect, d int grit et de travail bien fait;
- Firme reconnue au palmar s des Soci t s les mieux g r es au Canada.
Le Directeur(trice) BIM/VDC, directement sous le Directeur des Op rations et Services projets, a la responsabilit de participer activement au succ s des projets en ex cution et en soumission, selon le cas, par la mise en place et le d veloppement des m thodologies permettant d accompagner les projets dans l utilisation optimale des outils BIM/VDC. Par son leadership, la personne devra mobiliser et inspirer son quipe d velopper les standards et les processus BIM/VDC de l entreprise, et en proposant des solutions ing nieuses aux probl mes les plus complexes. Responsabilit s et fonctions de travail : D finir la strat gie et des objectifs en mati re de d veloppement BIM/VDC de la division b timent en collaboration avec la direction Assurer l'organisation, le suivi et la validation du d veloppement BIM/VDC de la division b timent en collaboration avec la direction laborer des projets d' volution en fonction des besoins de la division b timent Produire des rapports de suivi et d volution la direction de la division Exercer une veille sur l volution du BIM/VDC et faire des recommandations aupr s de la direction Gestion de l quipe : laborer les budgets de l quipe BIM/VDC laborer les budgets relatifs aux projets BIM/VDC Assurer la ma trise des budgets de l quipe BIM/VDC Assurer la ma trise des budgets relatifs aux projets utilisant le BIM/VDC Valider les activit s de l quipe BIM/VDC et veiller au respect des ch anciers Assurer l encadrement hi rarchique de tous les membres de l quipe BIM/VDC Piloter des projets BIM/VDC : Recenser les besoins en avant projets Approuver les solutions aux probl matiques BIM/VDC des projets Planifier les besoins pour les tableaux de bord de suivi des projets Valider le respect des devis et des requis BIM/VDC des projets Approuver les utilisations du BIM/VDC des projets Valider la mise en uvre des processus BIM/VDC des projets Approuver les protocoles relatifs aux l ments cl s du BIM/VDC, dont la communication, les changes de donn es et l espace de travail 3D Approuver les Plans de Gestions et les Plans d Ex cution BIM/VDC des projets laborer les clauses contractuelles d utilisation des technologies BIM/VDC Approuver l organisation des plateformes de travail partag R diger la documentation propre aux projets pour les contrats et les appels d offres dans le cadre des processus de soumission BIM/VDC Approuver la terminologie propre aux projets pour les contrats et les appels d offres dans le cadre des processus de soumission BIM/VDC Collaborer au processus de cl ture des projets Maintenance et s curisation des outils : Approuver les normes, les standards, les processus, les outils et les syst mes BIM/VDC Approuver les proc dures d utilisation des outils BIM/VDC Approuver les proc dures de s curit des syst mes BIM/VDC Valider la veille technologique Support et assistance aux utilisateurs : Approuver les plans de formation sur les applications BIM/VDC Dissiper les craintes et largir les comp tences des directeurs et de la direction sur des applications BIM/VDC Apporter un support technique et une assistance aux gestionnaires BIM/VDC Implication avec les organisations de l industrie Participer aux forums des diteurs de logiciels Participer des conf rences nationales et internationales sur le BIM/VDC Repr senter EBC lors d v nements sur le BIM/VDC Gestion du Capital humain: Avoir de l Int r t et la capacit encadrer et coacher les autres tre responsable de maximiser l utilisation des ressources Participer activement l' volution de carri re du personnel de niveau inf rieur et gestionnaire assurant la formation et les objectifs de d veloppement, valuations du rendement et la formation pour chaque membre de l' quipe Identifier, attirer et retenir les meilleurs talents Mentorer et d velopper le personnel et la nouvelle g n ration la gestion de projet, comp tence en leadership, culture et valeurs de l entreprise. Planification strat gique : Assurer le suivi des actions cibl es au plan strat gique Style de leadership : Mobiliser et inspirer les employ s Axer sur l atteinte des r sultats sans compromis Soutenir la culture de l entreprise qui est align e sur les valeurs de l entreprise Soutenir, adh rer et communiquer de fa on engag e les d cisions de l entreprise S'engager dans le d veloppement de son quipe et voir la planification de la rel ve S impliquer dans le d veloppement de soi pour maintenir ou accro tre la capacit organisationnelle et livrer les r sultats escompt s Comprendre et communiquer efficacement la vision et la strat gie de l entreprise de mani re s'engager et aligner les effectifs, les membres de l' quipe et les partenaires du projet vers l atteinte et le d passement des r sultats souhait s Diriger et supporter l implantation d une culture Sant -S curit dans l quipe sous sa responsabilit Mesures des attentes du poste : tre un ambassadeur des valeurs de l entreprise Augmenter la rigueur de gestion de projets travers le BIM/VDC D velopper et attirer des employ es de talents pour assurer la croissance de l entreprise R aliser les initiatives strat giques annuelles assign es permettant une croissance soutenue Rencontrer nos objectifs Sant -S curit