قائد إدارة الكفاءة والأداء

تقديم الدعم والمشورة للشركة لتنفيذ دورة إدارة أداء الشركة وفقًا لسياسة "نظام إدارة أداء الموظفين" وتزويدهم ببيانات مؤشر الأداء الرئيسي المناسبة المتعلقة بالتقدم حتى الآن لضمان تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف للشركة.

تحديد الفرص لتحسين عملية/أداة إدارة الأداء وتقديم توصيات للتغييرات (بناءً على الدروس المستفادة والخبرة في الموضوع) لضمان تطبيق أفضل الممارسات داخل المنظمة لتحقيق أقصى فائدة.

قيادة تنفيذ وتحديث عملية تطوير الكفاءة الفنية لضمان أن جميع الوظائف المؤهلة في الشركة لديها ملفات تعريف حالية وذات صلة بمستوى الكفاءة المطلوب (CLRs).

تدريب وتسهيل وتقديم المشورة والدعم للمشرفين المباشرين في إعداد الكفاءة الفنية (CLR) وتحديد مستوى الكفاءة الموضح (CLD) وكيفية معالجة فجوات الكفاءة المحددة للموظفين لضمان تلبية الموظف لمتطلبات الوظيفة المتعلقة بالكفاءات الفنية.

تنسيق المراجعة الدورية والتحقق وإعادة تنظيم CLRs للكفاءات السلوكية والفنية واتخاذ التدابير التصحيحية، حيثما أمكن، لمواكبة أفضل الممارسات في المجالات ذات الصلة باستمرار.