مدير العلامة التجارية
صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكتروني
شارك هذه الوظيفة
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكتروني
الوصف الوظيفي
إعداد الخطة الاستراتيجية السنوية وميزانيات محفظة العلامات التجارية بالتنسيق مع قادة وحدات الأعمال
المشاركة في الاجتماعات الاستراتيجية مع الموردين والتسويق والترويج والفرق الإقليمية للتفاوض على الشروط التجارية (الهامش والرسوم المتحركة والحصرية)
التنسيق مع فريق التسويق؛ التوصية بمزيج التسويق للمتاجر الحالية والافتتاحات الجديدة
إعداد الخطة الاستراتيجية السنوية والميزانيات وفقًا لرؤية ورسالة وحدات الأعمال
إجراء اجتماعات استراتيجية مع الموردين والتسويق والترويج والفرق الإقليمية للتفاوض على الشروط التجارية (الهامش والرسوم المتحركة والحصرية...)
تطوير وتنفيذ الأهداف والسياسات والإجراءات ومعايير العمل
التنسيق مع فريق التسويق؛ التوصية بمزيج التسويق للمحلات التجارية القائمة والافتتاحات الجديدة
تحديد الميزانية السنوية للفريق بما يتماشى مع الخطط والاحتياجات ومراقبة إنجاز الميزانية
مراقبة وتوجيه العمليات اليومية لضمان تحقيق الأهداف والغايات من حيث أهداف المبيعات والهامش والربح واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة
الموافقة على مزيج العلامة التجارية والإشراف على التنفيذ السلس لفتح وإغلاق وتجديد العدادات والمشاركة غالبًا في تخطيط الطلب
الحفاظ على علاقات سلسة مع الموردين والشركاء التجاريين
التفاوض على الأهداف والمواقع ودعم العلامة التجارية مع الموردين الرئيسيين
تعزيز التميز في خدمة العملاء من خلال إجراء الاستطلاعات وتحليل المعايير
تحليل وتحسين فعالية التكلفة؛ إعداد تحديثات ميزانية المراجعة المخصصة بالتعاون مع المدير العام
إعطاء الأولوية وتخصيص موارد الفريق المتاحة، وتقديم توصيات للتحسين وضمان تقديم أقصى قدر من الخدمة الفعالة
مراقبة وتحليل اتجاهات السوق وأنشطة المنافسين؛ تقديم خطط العمل ومتابعة التنفيذ
ضمان التنفيذ السليم لخطة/إرشادات الرسوم المتحركة للتسويق داخل المتجر من أصحاب العلامات التجارية
تحليل ربحية المتجر/العلامات التجارية ومراقبة حصة السوق
مراجعة التقارير الشهرية حول تحليل العملاء والمبيعات، ورؤى المتسوقين، وحركة المرور في المتجر ومؤشرات الأداء الرئيسية للمتجر وإعداد خطة العمل وفقًا لذلك
العمل كحلقة وصل بين الدولة وتجار التجزئة و/أو مراكز التسوق
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للتسويق لتحديد أهداف واقعية ولكنها مرنة للفريق والعلامة التجارية والأنشطة واقتراح تحسينات على الإجراءات والأدوات
تعيين أهداف فردية لأغراض إدارة أداء الموظفين، وإدارة الأداء، وتمكين الفريق، وتقديم ملاحظات رسمية وغير رسمية من أجل دعم التطوير المهني وتعظيم الأداء
نوع التوظيف
المجال
القسم / المجال المهني
التسويق / إدارة العلامة التجارية / بحوث السوق / التسويق الرقمي
