تحكم المخزون

للحفاظ على مستويات كافية من المخزون لتلبية متطلبات التوزيع اليومية مع تقليل العرض الزائد. - مراجعة جميع حركات المستودعات وإبلاغ الإدارة المالية بأي مشاكل تمت ملاحظتها في الوقت المناسب لحلها بشكل صحيح (نقل المخزون، وتغطية المخزون) - مراقبة خدمات TPL ""اللوجستية للطرف الثالث"" والتأكد من إصدار الفواتير على أساس شهري وحساب مبلغ الفاتورة بشكل صحيح بناءً على الاتفاقية المعتمدة - العد العشوائي الأسبوعي بناءً على تحليل ABC، وتقديم تقرير النتيجة بشكل يومي. ويجب حصر كافة مخزون الشركة مرتين في السنة كحد أدنى. - عد DC VAN المحدد بشكل صحيح وفي الوقت المحدد، وتوفير نتيجة العد على أساس يومي. - مراقبة التناقض بين GRN الفعلي وفواتير الموردين والتأكد من ترحيل GRN على ERP خلال 24 ساعة وإصدار التقرير المتعلق به "" تقرير دفتر يومية الجرد اليومي ""