مدير المنتج الأول

تطوير متطلبات المنتج وإبلاغها: اكتب المنتج التفصيلي
 المتطلبات وضمان التواصل والتنسيق السلس مع فرق الأعمال والتسويق والتصميم والتطوير.
التعاون عبر الفرق: العمل بشكل وثيق مع المصممين والمهندسين والمبيعات والمحتوى
 المبدعين لتطوير المنتجات التي تتمحور حول المستخدم.
 إدارة خريطة طريق المنتج: امتلك خريطة طريق المنتج الشاملة والموازنة
 تحديد الأولويات والمفاضلات بين تجربة العملاء وتجربة المطورين و
 حان وقت التسوق.
قيادة أداء الفريق: الشراكة بفعالية مع إدارة البرامج و
 فرق هندسية لتحقيق أهداف طموحة مع الحد الأدنى من التوجيه.
التوافق مع رؤية المنتج: تعزيز التوافق مع رؤية المنتج داخليًا وداخليًا
 مع أصحاب المصلحة الخارجيين الرئيسيين.
إنشاء العمليات والمقاييس: تطوير وتنفيذ العمليات والسياسات التجارية
 ومقاييس النجاح.
الابتكار والتحسين: قياس وتحليل المنتجات ونماذج الأعمال الحالية لتحقيق
 تحديد فرص الابتكار والتحسين، وتعزيز الفوائد للمطورين
 والعملاء.
تعزيز مقاييس الأعمال: تطوير الأعمال والإبلاغ عنها وتحسينها باستمرار
 مقاييس الأداء.
 حل المشكلات بشكل استباقي: تحديد ومعالجة المشكلات الإستراتيجية والفنية التي يمكن أن تحدث
 إعاقة قدرة الفريق على تحقيق الأهداف الإستراتيجية والمالية والفنية.