مدير المنتج - عن بعد

متطلبات المنتج: جمع المتطلبات وإجراء أبحاث السوق المنافسة وتحديد معايير القبول لميزات المنتج.
تخطيط المشروع: تطوير خطط المشروع التفصيلية، بما في ذلك النطاق والأهداف والتسليمات والجداول الزمنية. تنسيق فرق متعددة الوظائف لضمان تلبية جميع متطلبات المشروع. مراقبة وتتبع التقدم المحرز في المشروع، وتعديل الجداول الزمنية والموارد حسب الضرورة. إجراء تقييمات المخاطر وتنفيذ استراتيجيات التخفيف.
التصميم والتسليم: التعاون مع مصمم المنتج في التخطيط السلكي. قم بتوصيل الأساس المنطقي والقيمة وراء التصاميم. توفير الوضوح للمطورين بشأن متطلبات العمل.
بحث المستخدم: إجراء مقابلات واستطلاعات سياقية لجمع رؤى المستخدم.
النمو والبيانات: تحديد وقياس تأثير الميزات الجديدة مقابل المقاييس المحددة مسبقًا. قم بتحسين الميزات وتكرارها بناءً على الرؤى المستندة إلى البيانات.